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    正当康序犹豫之际，吴益继续说道：“‘我饿吗’是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培养成中国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。”

    吴益顿了顿继续说道：“只是目前国人还没有这个意识，贪图方便的情况下，可能依旧会以方便面代替三餐，因此贵公司可能还未处在盈利阶段。但是我相信，过不了几年，随着贵公司的经营扩大，而人们对三餐的要求也会越来越高，如果贵公司能够挺下来，到时候‘我饿吗’一定会成为一个可以改变国人生活方式的平台！”

    听吴益这么一说，康序两眼放光，重新打量了一遍吴益。这是二十多岁年轻人会说出的话吗？他的眼光看似有些超前。康序有些好奇地问道：“您觉得‘我饿吗’该如何扩张？”

    吴益见康序有些重视自己后，心理一阵暗爽。便分别把外卖员，外地市场，以及配送方式等讲解了他的看法。

    最后他又想了一下说道：“目前‘苹果梨第四代’手机出来才一年，但是它却颠覆了整个世界，之前手机界的龙头老大‘砖头’手机不也因为他早已失去了市场？目前这款手机所拥有的程序十分稀少，但是如果能把贵公司的服务移植到该手机上，做成一款APP，那不就简化于民了，这样订餐的人数想必也会更多！另外我看了现在您这边的配送人员是找第三方公司外包的。如果改成自己承包的配送服务，应该也可以节约不少成本……”

    听着吴益侃侃而谈，康序有点看不透眼前这个年轻人了，好像‘我饿吗’平台就是吴益开发过一般，为何对它的未来如此清晰。想到这里，他更加一位吴益是富二代了，毕竟只有通过金钱堆积起来的教育的洗涤，才能有如此眼界。

    “吴总，那您会为我们投资多少呢？”康序再不经意间已经把对吴益的称呼改掉了。成了！吴益听到康序这么一问，悬着的心暂时放了下来，其实自己也是十分忐忑啊，自己本来其实也没有多牛逼，只不过从‘我饿吗’以后发展的方向来给装成自己的见解罢了。

    但是这种超前的见解，也已经足够震撼到康序了。

    “这样，我愿意出500万，采取同股不同权结构占股你们公司30%的股份，您看怎么样？”

    康序听了有些犹豫，尽管现在他是很缺钱，但是他这边原本也仅仅想要让出20%的股份。不过“同股不同权”的投资方式倒是显得吴益诚意满满。

    同股不同权又称“双层股权结构”，是指资本结构中包含两类或多类不同投票权的普通股架构。主要是指：公司通过给予小部分股东“选举董事会”等排他性特权、对特殊事项的表决权等安排，使得公司主要经营决策的制定权始终掌握在小部分特定人员手中。

    简单来说，如果吴益投资了“我饿吗”公司，他可以完全不参与公司的管理，只能够拿到年底的分红和公司盈利罢了。在这个时代，这种投资方式实在是少见，不过也从侧面可以看出吴益对康序能力的肯定，相信康序一定可以把公司步入正轨，走向盈利。

    而对于吴益来说，这种“同股不同权”的投资方式其实是最适合他的，尽管他是从未来穿越过来的，讲道理他对这些公司的管理其实一窍不通。他所能做的便是想方设法占股这些将来的互联网巨头，之后便是让他跟着历史的轨迹行走，从而达到盈利。

    俩人继续交流了一会儿，最终各让了一步，吴益出资500万，占股25%。而至于500万，吴益也分批打到“我饿吗”公司的账户上。吴益承诺，每当公司完成一个目标，他便会吧一部分投资款项打入公司的账号当中。毕竟现在也拿不出万来投资“我饿吗”公司。

    离开之际，俩人像是伯乐遇知音般地紧紧握手，签了一份协议后，吴益便客气了几句，转生离开了。看着吴益走出公司，康序盯着他的背景，也不知道在想些啥。
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